Nestlé, la multinacional suiza de alimentos y chocolates, amplió de forma significativa sus compras de cacao en Brasil como parte de una estrategia orientada a diversificar su cadena de suministro y hacerla más resistente frente a nuevos choques de oferta. El anuncio lo confirmó el propio director ejecutivo global de la compañía, Philipp Navratil, durante una entrevista realizada en la planta que la firma opera en Caçapava, São Paulo, la mayor unidad de producción mundial del chocolate KitKat.

La decisión llega después de una serie de shocks recientes que llevaron los precios internacionales del cacao a niveles récord, un episodio que expuso la fragilidad de una cadena de suministro históricamente concentrada en pocos países productores. Según Navratil, diversificar el abastecimiento es la respuesta estructural que la compañía busca consolidar de cara a los próximos años.

Una cadena todavía muy concentrada geográficamente

El mercado mundial de cacao mantiene una concentración geográfica extrema: Costa de Marfil lidera la producción global con cerca de 2 millones de toneladas anuales, mientras Ghana se mantiene como segundo proveedor histórico, aunque Ecuador avanzó de forma acelerada en los últimos años y ya se aproxima a ese volumen, superando las 600.000 toneladas métricas anuales. Esa concentración en pocos orígenes, sumada a factores climáticos y fitosanitarios recurrentes en África Occidental, es precisamente lo que impulsa a compradores globales como Nestlé a buscar nuevas fuentes de abastecimiento.

El regreso de Brasil como productor relevante

Brasil supo ser uno de los principales proveedores mundiales de cacao durante la década de 1970, hasta que la escoba de bruja, una enfermedad fúngica devastadora, diezmó las plantaciones y sacó al país del mapa exportador durante décadas, golpeando especialmente a Bahía, su región productora histórica. En los últimos años, grandes propiedades retomaron la inversión en el cultivo utilizando materiales genéticos más resistentes a la enfermedad, sistemas de producción más tecnificados y nuevas prácticas de manejo agronómico, mientras la frontera productiva se expande hacia estados como Pará, Espírito Santo y Rondônia.

Nestlé estableció relaciones directas con cientos de fincas cacaoteras brasileñas para compartir técnicas de agricultura regenerativa, orientadas tanto a elevar la productividad y calidad de las almendras como a reducir la dependencia de fertilizantes convencionales, cuyo costo se disparó tras el encarecimiento de insumos agrícolas asociado al conflicto en Oriente Medio.

Un proceso necesariamente gradual

Pese al impulso comercial, los resultados de esta estrategia tomarán tiempo en materializarse: un árbol de cacao puede demorar hasta cinco años en alcanzar su pleno potencial productivo, lo que limita la velocidad con la que cualquier país productor puede responder a un salto repentino en la demanda internacional. Actualmente, Brasil produce un volumen cercano al necesario para abastecer su propio consumo interno, con una cosecha reciente de alrededor de 290.000 toneladas anuales, concentrada principalmente en el estado de Pará.

Una apuesta con potencial de escala

El gobierno brasileño proyecta que la producción nacional podría duplicarse en el próximo lustro, hasta alcanzar cerca de 400.000 toneladas anuales, apoyada además en un potencial de expansión considerable: se estima que existen 160 millones de hectáreas de pasturas degradadas en el país que podrían reconvertirse hacia sistemas agroforestales con cacao. Si esa proyección se cumple, Brasil podría reducir su dependencia de importaciones y recuperar protagonismo en el mercado internacional, respaldado por trazabilidad, cercanía con una industria procesadora ya consolidada y el interés creciente de compradores globales como Nestlé por asegurar orígenes más diversificados y resilientes.

Cervecería y Maltería Quilmes sumó siete distinciones internacionales en dos de los certámenes más relevantes del calendario cervecero mundial, los World Beer Awards y el International Beer Challenge 2026.

Barry Callebaut, el mayor fabricante mundial de chocolate y soluciones de cacao de alta calidad, confirmó el avance de nuevos proyectos en su planta de Toluca, Estado de México, orientados a ampliar las capacidades de investigación y desarrollo, incorporar infraestructura adicional y acelerar la adopción de soluciones digitales dentro de su operación local.

La industria láctea brasileña sumó un nuevo movimiento comercial dirigido directamente a la cocina de los consumidores, Camponesa lanzó una campaña nacional centrada en dos productos que forman parte del recetario cotidiano de Brasil.

En el corazón ganadero de Chiapas, una empresa familiar demuestra que integrar toda la cadena productiva —desde el pasto hasta el queso empacado— sigue siendo una estrategia viable frente a los grandes conglomerados industriales del sector lácteo.

La escena del branding para bebidas alcohólicas sumó un nuevo nombre a su radar internacional: Bev Strategy Lab, agencia fundada en Mendoza y dedicada exclusivamente a estrategia de marca para vino, cerveza, espirituosas y bebidas funcionales, fue destacada por The Drinks Business.

El mapa de las góndolas argentinas cambió de forma notable en apenas dos años, mientras las compras externas totales del país crecieron 34% desde 2024, las importaciones de alimentos y bebidas avanzaron a un ritmo muy superior y casi se duplicaron, pasando de 1,215 millones de dólares en 2024 a 2,110 millones en 2026.

El auge global del consumo de proteína golpeó de lleno al whey protein, ingrediente estrella de la industria de suplementos deportivos. El precio de la tonelada de concentrado de whey al 80%, insumo base para la fabricación de suplementos derivados del suero de leche, llegó a aumentar hasta 120% en apenas doce meses en Brasil, mientras en Estados Unidos el mismo producto superó los 13 dólares por libra, casi el triple de su valor un año atrás. En la Unión Europea, la tonelada del insumo se negoció a 22.000 euros durante las primeras semanas de mayo, un récord histórico para la categoría.

Medio siglo después de nacer como respuesta a un problema muy concreto —la dificultad de los pequeños agricultores para comercializar e industrializar sus propias cosechas—, la Procesadora San Martín de Porres celebra sus 50 años de operación con una trayectoria que resume buena parte de la evolución agroindustrial dominicana.

La conversación en torno al "Picoteo" —esa forma casi ritual de comer algo rico mientras se mira una serie o se comparte con amigos— tiene ahora un empaque diseñado a su medida, Arcor, la mayor productora de alimentos procesados de Argentina.

PepsiCo presentó en México su nueva versión Pepsi Extra Fizz, un relanzamiento que no modifica el sabor característico de la marca, sino la manera en que el consumidor percibe la frescura desde el primer sorbo.

El criterio de compra en la góndola de alimentos y bebidas ya no se limita al sabor o al precio, cada vez más consumidores buscan un beneficio nutricional adicional, leen etiquetas con atención, comparan aportes y exigen trazabilidad.

Una delegación de 20 empresas colombianas de ocho regiones del país aterrizó este fin de semana en Miami para iniciar una agenda comercial intensiva que se extenderá hasta el 18 de septiembre, dentro de la Misión Comercial USA Agribusiness Immersion Program to Miami 2026, organizada por AmCham Colombia con el respaldo de FedEx, el Departamento de Agricultura de Estados Unidos y la firma legal Holland & Knight.

El Ministerio de Agricultura de Chile publicó en el Diario Oficial el decreto que incorpora formalmente la categoría de "vino bajo alcohol" al marco regulatorio nacional, tras la toma de razón de la Contraloría General de la República. La medida modifica el reglamento de la Ley N° 18.455, vigente desde 1986, que hasta ahora exigía una graduación alcohólica mínima de 11,5 grados para cualquier vino envasado destinado al consumo directo.

La cadena láctea de Río Grande del Sur, en el sur de Brasil, atraviesa uno de los momentos más críticos de su historia reciente, y la industria decidió pasar de la queja a la propuesta concreta.

El debate sobre cómo regular alimentos y bebidas en América Latina volvió a intensificarse, esta vez con la industria pidiendo abiertamente que se replantee uno de los pilares regulatorios más influyentes de la última década: la clasificación de productos según su grado de procesamiento.

El Día Mundial de la Agricultura pone en perspectiva un dato que rara vez se dimensiona correctamente, América Latina y el Caribe producen alimentos suficientes para alimentar a cerca de 1,300 millones de personas, más del doble de su propia población.

Esa capacidad excedentaria convierte a la región en la principal exportadora neta de alimentos del planeta, una posición construida sobre una combinación poco habitual de escala productiva, diversidad de cultivos y sistemas que van desde el agronegocio altamente tecnificado hasta la pequeña agricultura familiar e indígena.

El peso económico de esa producción no es marginal. Los sistemas agroalimentarios representan entre el 9% y el 35% del Producto Bruto Interno según el país, y aportan alrededor de una cuarta parte de las exportaciones regionales.

A escala global, la región genera cerca del 14% de la producción agrícola y pesquera mundial y concentra aproximadamente el 18% de las exportaciones agroalimentarias, con Brasil, Argentina y México explicando en conjunto cerca del 70% de esa producción.

Detrás de esas cifras agregadas hay una canasta de especialización que pocas regiones del mundo pueden igualar. Brasil y Argentina dominan soja, maíz, carnes y azúcar; México sostiene una de las estructuras agroalimentarias más diversificadas del continente.

Perú, Chile y Ecuador construyeron cadenas frutícolas de exportación de alto valor; Colombia y Centroamérica mantienen su liderazgo histórico en café y cultivos tropicales; mientras Paraguay, Uruguay y Bolivia completan el mapa con granos, oleaginosas y lácteos. Esa diversificación es, en sí misma, una ventaja competitiva frente a mercados dependientes de una sola commodity.

La proyección hacia la próxima década eleva aún más las apuestas. Estimaciones del Banco Interamericano de Desarrollo calculan que hacia 2031 la región podría concentrar 61% de las exportaciones mundiales de soja, 59% de azúcar, 43% de maíz y 32% de carne de pollo, cifras que anticipan una influencia creciente sobre los precios y la disponibilidad global de alimentos en los próximos años.

Pero el crecimiento sostenido de esa oferta enfrenta un frente climático cada vez más adverso, la FAO ubica a América Latina y el Caribe como la segunda región del mundo más expuesta a desastres naturales, con sequías, inundaciones y alteraciones en la estacionalidad de las lluvias que ya afectan rendimientos en distintos puntos del continente, agravadas por el regreso de El Niño.

La región concentra alrededor del 30% de las tierras cultivables y del agua dulce del planeta, un recurso estratégico cuya gestión eficiente se vuelve determinante para sostener el liderazgo agrícola regional sin comprometer su base productiva a largo plazo.

La tecnología aparece como la vía más concreta para conciliar ambos frentes: agricultura de precisión, riego inteligente, mejoramiento genético, bioinsumos y herramientas digitales de monitoreo climático permiten producir más sin expandir la frontera agrícola, aunque su adopción sigue siendo desigual entre grandes operaciones tecnificadas y productores familiares con menor acceso a financiamiento e infraestructura.

En marzo de este año, los 32 países que integran la Conferencia Regional de la FAO en Brasilia definieron cuatro prioridades para 2026-2027: mejor producción, mejor nutrición, mejor ambiente y mejor calidad de vida rural.

La paradoja de fondo persiste: pese a ser una potencia alimentaria global y acumular cuatro años consecutivos de reducción del hambre, más de 33 millones de personas en la región todavía padecen hambre y más de 181 millones no pueden costear económicamente una dieta saludable.

El desafío para la agroindustria latinoamericana ya no es solo producir más, sino distribuir mejor ese excedente que hoy alimenta al resto del mundo mientras parte de su propia población sigue quedando afuera de la mesa.

La cultura cafetera colombiana suma un nuevo capítulo competitivo, once jueces especializados evaluarán en Bogotá a los baristas que aspiran a convertirse en el representante nacional en el Campeonato Mundial de Arte Latte.